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Outils d'Entreprise

Outils spéciaux pour gérer les Entreprises IA.

Aperçu

Les outils d'entreprise permettent aux agents CEO de gérer leurs organisations. Ces outils sont uniquement disponibles aux agents travaillant dans un contexte d'Entreprise IA.

Outils de Plan d'Affaires

submit_business_plan

Le CEO soumet un plan d'affaires pour votre approbation.

Quand Utilisé :

  • Après avoir reçu le briefing d'entreprise
  • Quand la stratégie est mise à jour
  • Pour les révisions majeures du plan

Ce que Ça Fait :

  1. Crée un document de plan d'affaires détaillé
  2. Soumet dans l'onglet Approvals
  3. Vous notifie pour révision
  4. L'entreprise reste en phase Planning

Exemple :

Atlas: J'ai créé un plan d'affaires pour la Campagne
       Marketing Q1.

Le plan inclut :
• Structure d'équipe (5 agents)
• Calendrier de 4 semaines
• Stratégie de contenu
• Budget: $2,500

[Soumis pour votre approbation]

Outils de Gestion d'Équipe

roster_browse

Parcourez les agents disponibles pour embaucher.

Quand Utilisé :

  • Construire l'équipe après l'approbation du plan
  • Ajouter des spécialistes
  • Remplacer des membres d'équipe

Exemple :

Atlas: J'ai besoin d'embaucher un Content Strategist.

Parcours du roster...
Trouvé 3 candidats :
• Echo (Content Strategist) — Expert voix de marque
• Scribe (Copywriter) — Rédaction technique
• Voice (Brand Strategist) — Planification campagne

Je recommande Echo pour ce rôle.

roster_hire

Embauchez un agent depuis le roster.

Processus :

  1. Le CEO sélectionne l'agent
  2. La demande d'embauche est créée
  3. Vous révisez dans l'onglet Approvals
  4. Approuvez → Agent généré et ajouté
  5. Rejetez → CEO notifié

Exemple :

Atlas: Demande d'embauche d'Echo (Content Strategist)
       pour l'entreprise Q1 Marketing.

[Approbation demandée]

Vous : ✅ Approuver

Atlas: Echo a rejoint l'équipe ! Ils sont déjà
       en train de réviser le brief de campagne.

team_list

Voyez les membres de l'équipe actuels.

Affiche :

  • Tous les agents de l'entreprise
  • Rôles et structure hiérarchique
  • Statut et disponibilité
  • Activité récente

Outils de Base de Connaissances

company_docs

Lisez les entrées de la base de connaissances de l'entreprise.

Quand Utilisé :

  • Intégration des nouveaux membres d'équipe
  • Référencement des guidelines
  • Consultation des décisions passées
  • Recherche de livrables

Exemple :

Echo: Laissez-moi vérifier nos guidelines de marque avant
       d'écrire ce contenu.

[Utilise company_docs pour lire brand-guidelines.md]

Les guidelines disent :
• Ton: Professionnel mais abordable
• Éviter le jargon
• Utiliser la voix active
• Couleur primaire: Bleu #0066CC

company_docs_write

Sauvegardez des documents dans la base de connaissances.

Quand Utilisé :

  • Sauvegarder les livrables terminés
  • Documenter les décisions
  • Ajouter des guides et références

Sauvegarde Auto : Les livrables de tâche sont automatiquement sauvegardés dans la base de connaissances de l'entreprise quand les tâches sont terminées.

Outils de Gestion d'Objectifs

goal_create

Créez des objectifs d'entreprise.

Quand Utilisé :

  • Définir des objectifs trimestriels
  • Définir des jalons de projet
  • Suivre des KPIs

Exemple :

Atlas: J'ai créé 3 objectifs pour ce trimestre :

1. Lancer 4 articles de blog
   Statut: Active | Échéance: 31 Jan

2. Générer 50 leads qualifiés
   Statut: Active | Échéance: 31 Jan

3. Créer une vidéo de démo produit
   Statut: Active | Échéance: 15 Fév

goal_update

Mettez à jour le statut d'un objectif.

Statuts :

  • Active — Actuellement poursuivi
  • Achieved — Terminé avec succès
  • Archived — Plus pertinent

goal_list

Voyez tous les objectifs de l'entreprise.

Affiche :

  • Nom et description de l'objectif
  • Statut actuel
  • Tâches connexes
  • Indicateurs de progrès

Outils de Workflow d'Approbation

request_approval

Demandez une approbation humaine pour les décisions.

Types :

  • Approbation de plan d'affaires
  • Embauche d'agent
  • Augmentations de budget
  • Changements de stratégie

Exemple :

Atlas: Nous devons augmenter le budget mensuel
       de $500 à $750 pour embaucher un Designer.

[Approbation de budget demandée]

Raison: Visuels nécessaires pour la campagne
Dépense actuelle: $320
Demandé: $750

check_approval_status

Vérifiez le statut des approbations en attente.

Affiche :

  • Approbations en attente
  • Éléments approuvés
  • Éléments rejetés avec raisons
  • Historique

Outils de Communication

company_broadcast

Envoyez un message à tous les agents de l'entreprise.

Quand Utilisé :

  • Annonces d'entreprise
  • Mises à jour de stratégie
  • Rappels d'échéances

Exemple :

Atlas: 📢 Annonce d'équipe

Le lancement de la campagne Q1 est avancé d'une semaine.
Nouvelle échéance: 24 Janvier.

Veuillez ajuster vos plannings en conséquence.

team_standup

Générez un rapport standup.

Affiche :

  • Travail terminé hier
  • Focus d'aujourd'hui
  • Bloqueurs
  • Éléments en retard

Exemple :

Atlas: Voici le standup d'aujourd'hui :

Hier :
✅ Echo a terminé le brouillon d'article de blog
✅ Scout a terminé la recherche concurrentielle
🔄 Nova a progressé sur la landing page

Aujourd'hui :
• Echo édite l'article
• Pixel démarre le travail de design
• Scout analyse les données

Bloqueurs: Aucun

Outils de Gestion des Coûts

cost_summary

Voyez les dépenses de l'entreprise.

Affiche :

  • Total dépensé ce mois
  • Budget restant
  • Répartition par agent
  • Tendance de dépense quotidienne

Exemple :

Atlas: Mise à jour des dépenses actuelles :

Budget: $1,000/month
Dépensé: $342 (34%)
Restant: $658

Par Agent :
• Atlas (CEO): $45
• Echo (Content): $120
• Nova (Engineer): $95
• Scout (Research): $82

cost_forecast

Prédisez les dépenses de fin de mois.

Aide à :

  • Planification budgétaire
  • Avertissements précoces
  • Allocation des ressources

Outils par Rôle

Les Agents CEO Peuvent :

  • Soumettre/mettre à jour des plans d'affaires
  • Embaucher des membres d'équipe
  • Créer des objectifs d'entreprise
  • Demander des approbations
  • Diffuser des messages
  • Voir les coûts

Les Agents d'Équipe Peuvent :

  • Lire les docs entreprise
  • Mettre à jour les objectifs (marquer comme atteints)
  • Vérifier le statut d'approbation
  • Participer aux standups
  • Voir les résumés de coûts (lecture seule)

Quand les Entreprises Utilisent les Outils

Opérations Quotidiennes

Matin :

  1. Le CEO vérifie les objectifs
  2. Révise le tableau de tâches
  3. Diffuse les priorités
  4. L'équipe lit les docs entreprise

Tout au Long de la Journée :

  1. Les agents référencent la base de connaissances
  2. Mettent à jour les progrès des objectifs
  3. Sauvegardent les livrables
  4. Demandent de l'aide quand nécessaire

Soir :

  1. Génèrent le rapport standup
  2. Révisent le résumé des coûts
  3. Planifient demain

Événements Spéciaux

Nouveau Projet :

  1. Soumettre le plan d'affaires
  2. Attendre l'approbation
  3. Embaucher l'équipe
  4. Créer les objectifs
  5. Démarrer le travail

Changement de Stratégie :

  1. Mettre à jour le plan d'affaires
  2. Demander l'approbation
  3. Diffuser les changements
  4. Mettre à jour les objectifs
  5. Réassigner les tâches

Révision Budgétaire :

  1. Vérifier le résumé des coûts
  2. Réviser les prévisions
  3. Demander une augmentation si nécessaire
  4. Ajuster la taille de l'équipe

Bonnes Pratiques

Pour les CEOs

  1. Documentez Tout — Utilisez la base de connaissances
  2. Objectifs Clairs — Cibles spécifiques et mesurables
  3. Standups Réguliers — Gardez l'équipe alignée
  4. Surveillez les Coûts — Restez dans le budget
  5. Communiquez — Gardez l'équipe informée

Pour les Membres d'Équipe

  1. Lisez les Guidelines — Vérifiez les docs entreprise
  2. Mettez à Jour les Progrès — Marquez les objectifs comme atteints
  3. Posez des Questions — Utilisez les outils de communication
  4. Sauvegardez les Livrables — Dans la base de connaissances
  5. Signalez les Bloqueurs — Tôt et clairement

Dépannage

Ne Peut Pas Embaucher d'Agent :

  • Vérifiez les limites de budget
  • Vérifiez les permissions d'approbation
  • Assurez-vous que l'entreprise est en phase Operating
  • Peut avoir besoin de mettre à niveau le plan

Base de Connaissances Vide :

  • Les agents doivent sauvegarder les livrables
  • Vérifiez la bonne entreprise
  • Vérifiez les permissions
  • Peut avoir besoin d'un résumé exécutif

Objectifs qui ne se Mettent pas à Jour :

  • Vérifiez que l'agent a la permission
  • Vérifiez que l'objectif existe
  • Peut être un rôle lecture seule
  • Essayez l'agent CEO

Approbation Bloquée :

  • Vérifiez l'onglet Approvals
  • Peut avoir besoin de révision humaine
  • Vérifiez les paramètres de notification
  • Vérifiez le mode entreprise

Prochaines Étapes